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Assist d-EAP 如何與企業合作

        Assist d-EAP 的服務設計,並非以單一方案或固定模組為核心,而是依據企業所處情境,協助制度被正確導入、使用,並持續運作。

*本頁適合正在評估導入 EAP、調整既有員工支持制度,或面臨組織轉型、風險事件的企業參考。

服務模式

EAP年度承攬服務
艾思拓提供全面性的專案承攬方案,包括協助EAP系統導入及相關方案的推動,為企業打造持續的員工支援體系。

年度承攬方案

職場安全顧問服務

年度承攬方案

提供 d-EAP 制度導入、從啟動到推廣設計,再到運作追蹤的完整合作模式,協助企業建立一套可長期運作、觀察及調整的員工支援制度,讓照顧不只存在,而能在日常中被啟動與使用。

針對企業客戶的特殊需求,我們提供針對性的專案服務,確保問題得到專業且有效的解決。

專案型服務

職場安全顧問服務

年度承攬方案

依企業特定情境與需求設計短期合作方案,適用於組織轉型期、人資制度調整或重大事件發生時,協助企業在關鍵階段,取得即時且聚焦的專業支援。

職業安全顧問服務
面對職場不法侵害事件,及應對新修正〔工作場所性騷擾防治措施準則〕,艾思拓提供外部專家顧問服務,協助企業應對法律與道德風險,維護職場安全。

職場安全顧問服務

職場安全顧問服務

職場安全顧問服務

針對職場不法侵害、申訴事件、性別平權與相關法規議題,提供制度規劃與實務顧問支援,協助企業建構預防與應對機制,降低管理與營運風險。

單次性服務
對於需要快速解決的單一個案,艾思拓提供專業的單次性服務,以最短的時間內提供最適切的專業支援。

單次性支援服務

職場安全顧問服務

職場安全顧問服務

面對突發狀況或特定需求(如心理支持、衝突處理、申訴協助等),提供即時、專業的一次性支援,協助企業穩定狀態並恢復組織日常運作節奏。

服務流程

艾思拓員工協助方案策略定制,透過對客戶對員工協助方案的需求和企業戰略的深入分析,我們制定量身定做的策略,旨在精準滿足客戶需求及目標。

01. 合作盤點與方向釐清

        透過需求訪談與現況了解,協助企業釐清組織狀態、管理情境與導入目標,作為制度設計與合作方式的基礎。

艾思拓員工協助方案分層服務導入,我們的員工協助方案系統服務,導入分為領導階層和員工層兩個層次,確保所有層級的成員都能深刻理解並有效利用我們提供的服務。

02. 制度導入與啟動設計

        協助企業將 EAP 制度實際導入組織運作中,包含制度說明、使用引導與啟動設計,確保員工理解這是一套可被安心使用的支持制度。

艾思拓員工協助方案,透過多元宣傳策略通過系統創新且吸引人的宣傳方式,我們專注於提升員工對協助方案的認識和使用率,進而增強方案的影響力。

03. 推廣節奏與制度熟悉

        依企業文化與組織狀態,設計合適的推廣模式,逐步提升員工對制度的理解與熟悉,讓制度能在日常中被看見與使用。

艾思拓EAP系統服務為每位客戶配備專職的客戶服務團隊,提供:從熱度維持|方案熟悉度提升|個案諮詢後追蹤與關懷|組織性建議和診斷|的全方位支持。

04. 持續支援與運作追蹤

        依企業需求配置專業的資源,並透過制度運作觀察與回饋,協助企業理解使用狀況與調整方向,讓制度能持續優化並穩定運作

預約Demo了解 Assist d-EAP|制度設計與系統架構了解 Assist d-EAP|制度運作模式

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聯絡電話:(02)7751-8068

統一編號:94234662

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