Assist d-EAP｜組織文化與人本治理模組庫

當員工協助不只是回應事件本身，而是開始參與企業內部文化與組織狀態的穩定時，企業需要的不只是課程，而是一套能與制度連動的人本理念治理模組。

Assist d-EAP 的課程設計，並非獨立販售的培訓產品，而是作為支持制度運作後的延伸模組，協助企業在穩定員工狀態、支持管理者對深化組織文化對話時，有可依循的實務寶典。

在 Assist d-EAP 的設計中，課程不是為了訓練與改變人，而是為了讓支持制度運作後，人能在各自的位置上，獲得更穩定、持續的支持，組織能更有效率的運作。

＊我們關心的從來不是「上了什麼課」，而是制度是否能承接『人』，讓員工增強韌性，讓組織變得更穩定！

適用於高壓環境中的管理者，協助其在複雜決策與多重期待下，建立內在穩定、降低情緒耗損，並維持清晰的判斷節奏。

▶︎ 適合導入情境：組織變動期、主管壓力累積、關鍵決策密集階段

以覺察為起點，協助管理者理解自身狀態如何影響團隊互動，
作為情緒場域穩定、對話品質提升與文化修復的支持模組。

▶︎ 適合導入情境：團隊溝通卡關、主管疲勞、文化斷裂初期

協助員工辨識自身壓力來源與身心耗損狀態，作為 EAP 制度中「自我察覺啟動」的重要補強模組。

▶︎適合導入情境：壓力累積型職場、長期高工時環境

從日常飲食切入，協助員工理解身體狀態與壓力反應之間的關聯，
作為長期健康支持與生活節奏調整的入門模組。

▶︎適合導入情境：健康促進、預防性支持、ESG 社會面向延伸

上述模組皆作為 Assist d-EAP 合作企業之制度延伸選項，依組織狀態、導入階段與實際需求進行客製化設計，並非標準化課程或單次公開販售項目。