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Assist d-EAP|制度型員工協助方案|系統設計與運作架構

        Assist d-EAP 的系統設計,目的並不在於定義或意圖改變制度本身,而是承接一套已被清楚界定的 d-EAP 制度,使其能在日常中被實際啟動、觀察,及長期運作的一個完整流程。


        我們將 EAP 視為一個需要被管理與治理的制度,而非單次使用的福利服務,因此每一項系統模組,皆為制度運作中的關鍵節點。

【為什麼制度需要系統承接?】

       員工協助方案若僅停留在資源提供層級,往往會面臨三個常見問題:

  • 員工不知道「員工協助方案」真正的意涵,何時可以使用?
  • 使用總是發生在事件惡化之後
  • 企業無法判斷制度運作的有效性


        Assist d-EAP 以制度為核心,透過系統設計承接使用流程、角色界線與治理所需的觀察基礎,讓支持能在不增加管理負擔的前提下自然發生。


        這些問題,並非單靠制度理念或宣導可解決,而是必須透過系統層級的流程承接與資料結構,才能在不增加管理負擔的前提下被導入且順暢運作。

【Assist d-EAP 的制度承接|系統架構】

【線上諮詢系統】讓支持在需要時能立刻被啟動

不是每個問題,都需要說出口才值得被處理;Assist d-EAP 提供員工一個隨時可預約、全程保密、容易上手的諮詢入口。 


顧問履歷透明、時段選擇彈性,讓員工在需要的時候,能安心找到合適的專業支持,而不必先承擔說明與解釋的心理壓力。


* 此系統的目的,在於避免當需要時支援卡在入口,讓制度在需要時能被隨時啟動。

查看諮詢領域

【數據分析系統】讓制度運作真實的「被看見」

情緒與壓力不會主動回報,但制度的使用軌跡會留下訊號。


Assist d-EAP 提供企業去識別化的使用數據,包含參與率、使用率與回饋率等相關指標, 協助管理層理解制度是否被啟動、是否需要調整,而不涉及個人內容或評價。


數據有力、隱私無慮,讓決策兼顧理性與安心。


*上述指標僅存在於系統層級,用以觀察制度是否被使用,並不回傳至人資或管理流程中作為管理依據。

了解制度數據的治理意義

【預算卡控系統】讓資源能隨真實狀態彈性運作

員工協助方案的預算管理,不只是成本管控,而是資源配置的一部分。


Assist d-EAP 以分鐘計費,讓企業精準控管總預算與個人使用額度,資源分配公平透明,員工實際用多少付多少,避免「用不到」或「付太多」的情況,協助企業清楚掌握整體使用狀況與資源配置,讓資源分配能隨實際需求調整,而非被固定模式綁死。


*此設計適合希望兼顧公平性、透明度與調整彈性的企業,使 EAP 能隨組織狀態隨時調整。

【宣導推廣系統】讓制度被理解,而不僅是被宣傳

若制度沒有被理解,被使用,就等於不存在。


Assist d-EAP 將推廣視為制度溝通的一環,透過線上與實體並行的宣導架構,協助企業清楚說明「什麼情況可以用」、「怎麼用」、「使用是被允許且被保護的」。

*此系統的設計,主要在於確保制度能在正確時機被正確啟動。

瞭解更多

【認證與權限系統】確保制度的邊界與信任

信任,是制度能被使用的前提。


Assist d-EAP 透過清楚且安全的認證機制,確保使用者為企業內部員工,同時作為制度參與的基礎設計,讓企業在不觸及個案內容的前提下,觀察制度是否被啟動。


*此系統並非監控工具,而是為了保護使用者及企業雙方的信任橋樑。

【系統不是目的,而是制度得以運作的條件】

Assist d-EAP 的優勢是致力於建立一套能被日常使用、理解、及納入治理的員工協助制度。

當支持不再仰賴個別主管承擔,也不必等到事件惡化後才啟動,組織才能累積穩定與增強韌性。

了解 Assist d-EAP 的合作模式了解 Assist d-EAP 艾思拓|制度運作模式預約Demo

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