當職場問題不只是情緒,而牽涉角色、制度與管理判斷時,員工協助方案需要的不只是傾聽,而是一套能承接現實情境的支援架構。
Assist d-EAP 在制度設計中,將職場應對與管理相關議題,納入員工可自主啟動的專業諮詢範疇,讓支持能在不越界的前提下,被正確啟動與承接;職場相關議題並不限於「基層員工的困擾」,而是涵蓋從個人角色壓力、跨部門互動,到管理與制度層級適應的各類實務情境。
所有使用者皆可透過單一入口,依實際面臨的議題,自主選擇具備對應背景的顧問進行線上諮詢,協助釐清狀況、降低衝突風險,並找到下一步可行的行動方向。
◉專業顧問背景支撐
Assist d-EAP 的職場與管理相關諮詢,由具備以下背景的顧問承接:
* 相關顧問皆具備長期企業實務經驗,能從制度、管理與人的角度,協助使用者看懂問題的全貌,而非僅聚焦單一面向。
協助使用者理解勞動法規、組織制度與實務運作之間的界線,降低因資訊落差造成的衝突與誤判:
當人際互動、溝通方式或角色期待產生摩擦時,協助使用者整理現況、評估選項,而非陷入情緒消耗:
管理者在制度與人之間,往往承受高度壓力;Assist d-EAP 提供一個不需管理流程介入即可使用的專業支持窗口:
本領域所有諮詢皆遵循 EAP 原則:
我們的角色,是在制度允許的範圍內,提供專業視角與風險判斷支持,協助使用者在仍可調整的階段,找到相對穩定的應對方向。
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