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Assist d-EAP 制度型員工協助方案|職場應對與管理議題支援

        當職場問題不只是情緒,而牽涉角色、制度與管理判斷時,員工協助方案需要的不只是傾聽,而是一套能承接現實情境的支援架構。


        Assist d-EAP 在制度設計中,將職場應對與管理相關議題,納入員工可自主啟動的專業諮詢範疇,讓支持能在不越界的前提下,被正確啟動與承接;職場相關議題並不限於「基層員工的困擾」,而是涵蓋從個人角色壓力、跨部門互動,到管理與制度層級適應的各類實務情境。


        所有使用者皆可透過單一入口,依實際面臨的議題,自主選擇具備對應背景的顧問進行線上諮詢,協助釐清狀況、降低衝突風險,並找到下一步可行的行動方向。

◉專業顧問背景支撐

        Assist d-EAP 的職場與管理相關諮詢,由具備以下背景的顧問承接:

  • 資深人力資源主管與顧問
  • 勞資關係與法規實務經驗者
  • 上市櫃與跨國企業管理經驗者
  • 組織重整、流程優化與危機處理實務者


* 相關顧問皆具備長期企業實務經驗,能從制度、管理與人的角度,協助使用者看懂問題的全貌,而非僅聚焦單一面向。

職場應對與管理|線上諮詢議題涵蓋

◉ 勞資與制度相關議題釐清

        協助使用者理解勞動法規、組織制度與實務運作之間的界線,降低因資訊落差造成的衝突與誤判:

  • 勞動法令與勞資關係基礎釐清
  • 勞資爭議風險評估與應對方向
  • 薪酬、福利、保險制度相關疑問
  • 職場不法侵害、申訴與處理流程理解

◉ 職場衝突與關係處理

        當人際互動、溝通方式或角色期待產生摩擦時,協助使用者整理現況、評估選項,而非陷入情緒消耗:

  • 同事衝突與跨部門合作困境
  • 溝通卡關、角色界線模糊
  • 職場壓力與工作適應議題
  • 高壓環境下的情緒與行為調整

◉ 管理角色與主管壓力支持

         管理者在制度與人之間,往往承受高度壓力;Assist d-EAP 提供一個不需管理流程介入即可使用的專業支持窗口:

  • 管理角色壓力與決策困境釐清
  • 團隊衝突、績效溝通前的思考準備
  • 組織變動、調整或轉型期間的心理負荷
  • 面對高風險或敏感情境的判斷支持

Assist d-EAP 的角色與界線

        本領域所有諮詢皆遵循 EAP 原則:

  • 不介入企業內部決策
  • 不取代法定程序或管理職責
  • 不回傳個別諮詢內容至企業端

        我們的角色,是在制度允許的範圍內,提供專業視角與風險判斷支持,協助使用者在仍可調整的階段,找到相對穩定的應對方向。

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聯絡電話:(02)7751-8068

統一編號:94234662

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